人才生长战略
*人才定位
人才是尊龙凯时人生就是搏生长的第一资源。广纳一流人才，实现“五个一”战略（一流的企业文化、事情与生涯情形，一流的员工收入与素养，一流的效率与人均产值，一流的产品，一流的客户）。
*人才理念
人人是人才，在尊龙凯时人生就是搏，只要你有能力，你有专长，你起劲， 就有你生长的天地。
*人才标准
1. 起劲拼搏、一直立异、追求卓越；
2. 顽强的意志、谦逊的品质、感恩；
3. 有理想、有激情、真诚、有团队精神；
4. 小我私人综合素养（能力）强、有敬业精神、高绩效；
5. 认同尊龙凯时人生就是搏文化理念，愿与尊龙凯时人生就是搏共生长。
*人才作育
团结行业特点，公司按五大职位族（治理、营销、手艺、专职、操作）建设了五级双通道职业生长系统，为全体员工提供辽阔的生长平台与才华施展空间。
团结岗位特征，公司制订了科学的任职资格系统，通过任职资格品级标准建设及任职资格认证，为员工生长指明偏向、明确目的，引领员工自动学习、提升。
公司秉持“70-20-10”学习原则，从事情使命、教练、向导与面授培训四个维度出发，通过岗前集中培训、应知应会审核、OJT、轮岗、导师制、绩效反响、项目拭魅战及开办特色班级（针对校招应届大学结业生的“新锐班”、针对中层干部作育的“项目治理班”及针对谋划型中高级人才作育的“卓越治理班”）等多种学习要领，直线主管肩负起人才作育的主体责任，HR提供制度支持与技巧向导，双方联动，配合资助员工快速生长。
一花独放不是春，万紫千红春满园。从机制到行动，公司勉力打造文化认同、人岗匹配、结构平衡、稳固可一连生长的人才供应链条及人力资源生态系统。
