人才生长战略
*人才定位
人才是尊龙凯时人生就是搏生长的第一资源。广纳一流人才,实现“五个一”战略(一流的企业文化、事情与生涯情形,一流的员工收入与素养,一流的效率与人均产值,一流的产品,一流的客户)。
*人才理念
人人是人才,在尊龙凯时人生就是搏,只要你有能力,你有专长,你起劲, 就有你生长的天地。
*人才标准
1. 起劲拼搏、一直立异、追求卓越;
2. 顽强的意志、谦逊的品质、感恩;
3. 有理想、有激情、真诚、有团队精神;
4. 小我私人综合素养(能力)强、有敬业精神、高绩效;
5. 认同尊龙凯时人生就是搏文化理念,愿与尊龙凯时人生就是搏共生长。
*人才作育
团结行业特点,公司按五大职位族(治理、营销、手艺、专职、操作)建设了五级双通道职业生长系统,为全体员工提供辽阔的生长平台与才华施展空间。
团结岗位特征,公司制订了科学的任职资格系统,通过任职资格品级标准建设及任职资格认证,为员工生长指明偏向、明确目的,引领员工自动学习、提升。
公司秉持“70-20-10”学习原则,从事情使命、教练、向导与面授培训四个维度出发,通过岗前集中培训、应知应会审核、OJT、轮岗、导师制、绩效反响、项目拭魅战及开办特色班级(针对校招应届大学结业生的“新锐班”、针对中层干部作育的“项目治理班”及针对谋划型中高级人才作育的“卓越治理班”)等多种学习要领,直线主管肩负起人才作育的主体责任,HR提供制度支持与技巧向导,双方联动,配合资助员工快速生长。
一花独放不是春,万紫千红春满园。从机制到行动,公司勉力打造文化认同、人岗匹配、结构平衡、稳固可一连生长的人才供应链条及人力资源生态系统。